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按照瑞幸最新公布的数字，截至12月31日，瑞幸在全国开设2073家门店（其中176家为外卖厨房店）的固定成本可能在8.7-9.5亿元。在产品成本方面，一般连锁咖啡店一杯咖啡的原料成本（豆、牛奶、可可、巧克力、糖浆、奶油等等）通常不超过3块钱，包装成本不超过1元。另外一部分变动成本是外卖配送费，但是目前还没有公布相关数据，经过粗略计算，每单外送费6元，一般外送，每单按照3杯计算，7月份瑞幸公开表示自提比例大于外卖，那就假设有40%的销售是外卖，那么摊到每杯的外卖费用就是0.8元。如按照10元一杯的客单价来算，瑞幸每杯咖啡的利润在5.2元左右。

值得一提的是，上述“送转”预案披露后，相关公司股价上涨明显。东财Choice数据统计显示，截至11月23日收盘，正元智慧累计上涨39.19%，期间收获4个涨停板；正业科技累计上涨20.93%，期间收获2个涨停板；汉邦高科累计上涨20.99%，期间收获2个涨停板。

经查，犯罪嫌疑人搭建这一网站平台的初衷是提供买卖技术咨询，因受利益驱使，便将该平台转型为专业从事公民个人信息买卖。据悉，仅从事非法运营的一个月时间内，就吸引国内外注册用户300余名，涉及公民个人信息上亿条，所幸有实际交易的人数在10余名。犯罪嫌疑人 杨某：交易信息涵盖了姓名、电话号码、地址以及部分的银行卡号等。

随着近年来国内创新药频出，基于新药研发服务的“定制生产”（CMO）和“定制研发+定制生产”（CDMO）机构也受到关注。“和药明康德专注大分子化学药不同，我们主要是针对基因治疗药物提供研发服务。去年已与通用电气（GE）合作了CDMO平台，GE负责其中相关设备，我们则对接平台上的细菌发酵和病毒纯化技术。”和元生物技术（上海）股份有限公司相关负责人告诉记者。

国内互联网平台短期内快速获得大批用户，惯用方式就是烧钱扩张，用优惠策略吸引用户，数据上越漂亮越容易获得融资，提高其平台估值。网约车，共享单车、外卖平台都是靠这种互联网烧钱策略获得资本青睐，可以说瑞幸是如法炮制：从咖啡外卖切入，依靠线上补贴迅猛获得客流量，与此同时大规模扩张线下门店．．．．．．目前，瑞幸的商业模式简单的归结成两个字就是：烧钱。

晚上6时，顺着苏虹路自东向西一路前行，这片外企最早在苏州“扎堆”设厂的地方，如今依然繁忙。上下班高峰期间，平常5分钟可以通过的路段，有时需要花半个多小时。“苏州堵车，全球缺货”在这里曾经真实上演过。在苏虹路所在的苏州工业园区，目前已聚集70多个国家和地区超5000家外资企业。其中不少是伴随着园区一路成长走来的“老朋友”。