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张怡宁当年劝道:“我就说能不能别总发下蹲球,能不能练点儿站着发的,因为她的膝盖有一段也不好。我说你跟人打比赛蹲7局,到时候你再配一个双打,又得发下蹲,你怎么坚持得了?她表面上是同意,但又听不进脑子你知道吗?我说了3年,还是下蹲发。后来终于站着发了,站着发完了又忘了下蹲发了,我说你怎么那么逗呢?”当年劝丁宁时,张怡宁就考虑到了裁判的问题,“你发球万一被裁判判的话,你得练一套站着发球。但她就是很相信下蹲,我说相信没关系,但是你得有一个配套的。”

拨云见日对于A股行情,二季度机构考虑较多的还包括资管新规、“四新经济”支持政策等因素。平安证券分析师对于二季度给出的情景判断是:第一,金融监管力度将系统性加大,大资管新规的落地是系统性的,在金融体系内部去杠杆的同时,总杠杆在2018年趋于下降的态势不变,而且是从企业、政府到居民的较为全面的杠杆调降和防控;第二,支持新兴产业的战略性基调不变,这是中国立足于未来全球竞争的关键,政策的支持将持续,对于制造业的减税政策同样体现为对于中国制造业的支持之中;第三,内部积极防范风险和外部应对政策冲突,更为开放的经济政策可能是重要的选择。

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亚洲一号每日包裹量可达20万个,实现无人化后,效率是传统仓库的10倍。这种无人仓在京东的分类等级中,属于第四级无人型仓库,在它之上还有终极无人型仓库。无人仓要具备 “三极”“五自”京东物流首席规划师、无人仓项目负责人章根云告诉《中国经济周刊》记者,与传统的仓储不同,电商搭建的无人仓需要根据电商的性质进行规划。电商SKU(库存量单位)众多、订单结构多变、包装形式多样,是电商在建设无人仓时面临的挑战。同时,无人仓还要应对电商平时与集中大促时,相差7至10倍的波峰波谷的单量。“在电商企业强调高效时,无人仓已然成为电商物流的标配。但无人仓将入库、存储、包装、分拣的实效性提升后,末端配送环节的配送压力随之提升,如何将两端的压力平衡,同样是电商物流需要思考的问题。”

另外,对于可再生能源电力配额,有观点指出,最初《关于建立可再生能源开发利用目标引导制度的指导意见》出台,以为是发电企业承担配额。《可再生能源电力配额及考核办法(征求意见稿)》第一版出台,看到了承担主体变为了供售电公司和电力消费者,以为会和碳配额相结合,电力消费者领域重点向高耗能高污染企业摊派。但第二版文件指出:承担保底供电服务责任的电网企业(含配售电公司)购买绿证用于完成非公益性电量对应配额的绿证净支出费用,可依据国家有关规定向非公益性电力用户疏导。电网企业并非独立考核主体,因此并非强制性的疏导。如果配额承担主体有电力消费者,应当将可再生能源配额与碳配额相结合,对于高耗能高污染企业的用电与排放进行重点监督监测。但文件并没有深入规定。

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