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当前市场流动性显著改善，近期两市成交持续突破万亿，成长股表现活跃，波动率处于较高水平，策略拥挤压力缓解，有利于量化对冲策略获取超额收益。同时，期指基差波动较大，贴水加大，短期对冲成本或将上升。中期来看，在利率下行的大环境中量化对冲策略仍有较高的风险收益比，具备较稀缺的避险功能及类绝对收益属性。头部管理人仍能保持优于固收类产品的收益水平，尤其在策略环境边际改善过程中领先优势明显，近期超额收益已回归到19年上半年的较好水平。
此际的万科面临的是企业发展到成熟阶段，如何提高效率，摆脱大公司病，再造一个万科的问题。单用一个截面很难表达业务庞大的万科，正如在收敛聚焦、巩固提升基本盘同时，万科也在重建组织和事人匹配，从活水计划到大江大海，加强人员流动和积极性。至今，万科“活下去”的口号仍被股东所关注，股东也希望万科再谈谈对未来行业的政策预测。
字字如刀，刀刀见血。创业可以分为两种，一种比较感性，或者说知行合一，做的事情就是自己真心认同并热爱的，比如马云，从做中国黄页开始，就是“要让天下没有难做的生意”，无论产品形态怎么变，主旨都是用互联网降低贸易成本。还有一种是理性的，是从逻辑判断某个市场存在机会，然后调度一切资源进入谋求成功，自己是否对这件事情抱有兴趣，倒是非必要的。
传统定义的债券风险间于储蓄与股票，在最近频发的大型债券违约事件后，小宝开始怀疑这个定义到底对不对？这届债券到底行不行？债券市场黑天鹅频频出现前不久还被大肆报道向国外捐赠了90亿的东方园林20日公告2018年公开发行公司债券（第一期）发行结果，原计划发行10亿元，最终只卖出了0.5亿元。而据证券机构统计，近期东方园林有8亿旧债马上到期！
史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）懂得什么是公司的灵魂。他曾经说过：“人类创作最根本的灵魂就是设计，而这个灵魂最终通过产品或服务的外在连续表现出来。”我同意他的观点。只要它内心的声音、动机是设计伟大的消费产品，那么苹果就会一直忠于它的灵魂。
又过了半年，如今，除了做出“换帅”这个重大决定，阿里让天猫精灵重新拥抱云与IOT（物联网），倒像是回到了4年前智能音箱诞生时，虽然老套但却最原始的目标上——做智能家居网络的控制中枢。或者说，做IOT时代的超级入口。2017年，天猫精灵刚诞生时对自己的定位，与亚马逊以及谷歌等公司相差无几，就是想做控制中枢
